主題文章 02

華人差傳事工的檢討

鄭果牧師─國際「華傳」董事會主席


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差傳是基督升天以前頒給教會的命令,雖然有困難,但教會總要遵行。華人教會差傳運動是近十幾年的事,可算是剛剛起步,大家都在學習中。既然是在學習,我們應該找出優點和缺點,作為檢討與改正。  

優點:

一 、 敢嘗試:

華人教會素來有自卑感,以為無人才也無錢財,總不敢起來試辦差傳事工,把普世傳福音的責任全推賴西方教會。然在最近十九年來,卻在港菲兩地興起差傳事奉,先後在星馬台印尼及北美等地,都看見華人教會起來從事差傳。現今全球約有一百餘個單位做差傳的工作。


二、 肯出錢:

目前華人教會雖然多以獻金錢支持差傳事工,但能做到 「錢財出去」,錢在何處心也在何處,對靈性對福音事工不能不說是有貢獻。


三、舉辦差傳年會:

差傳年會對信徒有差傳教育的作用,使信徒對差傳更有認識,對差傳事工有莫大的幫助。現在華人教會多有舉辦差傳年會,相信聖靈有更多更大作工的機會。


四 、肯向他人學習:

華人教會的差傳,是剛剛起步,是幼稚時間,若不留心學習,可能遭遇不可拯救的失敗。 感謝主,祂給我們謙卑學習的心,一方面向西方教會學習;另一方面向先進的華人差傳教會學習,能取他人之長,而棄他人之短,不至於重蹈覆轍 。


五 、 擴大愛心的範圍

華人教會以往多有門戶之見,多是同語言傳給同語言,同文化傳給同文化,同地方傳給同地方;如今為了遵守基督的命令,不敢限於小天地,擴大了愛心,擴大了禱告,突破了同語言、同文化, 希望本族和他族,本地和外地,都有機會聽見福音。


六 、 操練信心的功課:

差傳不僅能叫信徒擴大愛心,也能叫信徒操練信心,差傳能使信徒的信心和愛心在主埵陵琣陸礡C因為差傳工作興起後,必令教會更多倚靠主;信心應許奉獻一開始,必叫信徒更多仰望主 。

七、關懷青年的獻身:

以往關懷青年的獻身,僅是少數人而已;現今為了差傳需要合用的傳道人,大家很自然地都留心青年人的獻身,長者多為獻身的青年人代禱,為人父母者也不敢太多的攔阻,教會的領袖也肯為青年人受造就與出路來思考,這是差傳帶來的好現象。


八、掀起差傳的運動:

華人差傳由一、二個地方開始,僅於十餘年已激起很大的熱潮。相信今後還要看見更多的華人教會起來作差傳工作,使差傳蔚成風氣,使福音傳遍天下。這是聖靈的工作,是基督賜給華人的恩惠。


九、指出教會的方向:

以往華人教會多無目標,當然也多無方向。自從有了差傳以後,大家知道教會對內應當追求聖潔、彼此相愛,對外應當遠近傳福音,國內外傳道,使教會成為榮耀的教會,讓主基督可以早日復臨。


十、帶來教會的復興:

西方教會是復興帶來了差傳,華人教會是差傳帶來了復興。西方教會的復興有如大雨傾盆,華人教會的復興有如朝露滋潤。差傳工作使教會人才和錢財都有出路,使信徒多禱告多奉獻,信心和愛心都加增,自然而然會帶來教會漸漸地興旺。
 

缺點:

一、多停在差錢的地步:

差傳的起步,僅僅出錢,情有可原,若長此以往,久無差人,則未進入差傳的真理。


二、有些工場發生混亂:

有些工場被認為比較容易作工,有些地方的報導給人較有印象;於是乎大家都把人與錢都投入那個工場,沒有整體的計畫,不免發生混亂。必須坐下來共同研討解決工場問題。


三、宣教士的管理不周:

宣教士的管理,無論是直接管理,或委託管理,都要有妥善的辦法,多數的差傳教會對宣教士管理沒有方法,結果令到教會和宣教士得不到益處。


四,宣教士甚多未經訓練:

神學生或傳道人要作宣教士,必須經過短期的訓練,即有關差傳的學習。西方教會在這方面已有相當的經驗,華人教會無論教會本身即宣教士,均缺少這方面的認識,以致差傳事工未能作到盡善盡美。


五、少數宣教士領數薪:

差傳教會發現有人向幾個教會申請支助,致有人收入超過應得。防杜之法,就是不直接寄錢給宣教士,應經過一個代管機構。


六、有些教會沒有巡視:

差傳的教會有權瞭解宣教士,宣教士需要教會的代表來巡視,不但是為了監督,也是為了安慰和鼓勵 。


七、有些教會以老闆自居:

西差會有個缺點,就是以居高的態度來對待宣教士。今天我們必須回到聖經中來,看見差傳是事奉,與宣教士一同事奉。


八、沒有建立福利制度:

青年人少獻身,宣教士在一個地方或在一個差傳機構中工作不太久,固然是有許多因素,但其中也許是為著沒有福利的規定,西差會有很多妥善的辦法,值得我們去研討 。


九、建立新教會影響舊教會:

宣教士到工場,傳福音建教會,有時會引起當地舊教會的反應,可能是宣教士有錯誤,也可能是舊教會有錯誤。解決的方法是:先有交通,分配傳福音的地區,並不強調宗派。


十、對全球缺乏全盤的策略:

傳福音要有重點,也要有全盤的計畫,更要長遠的推行,現今是各行其是,必須舉行全球性的差傳會議,擬定長遠的全盤計劃,然後福音才能遍傳全球。


建議:
 

一、應舉辦世界華人差傳研討會:

檢討過去,策勵將來,使差傳事工作得更美更善。 

二、應設立地區性超然性聯合性而又顧及個別性的差傳機構──

如內地會、協同會等。 

三、鼓勵青年人獻身並有計劃予以訓練及差遣──

當我們看見聖靈工作的時候,就當給予青年人上述的機會。 

四、應訂立宣教士的福利制度──

使宣教士無後顧之憂,勇於向前為主作工。
 

五、傳道人及差傳委員會應不斷的進修──

教會的傳道人和差傳委員會的委員,影響差傳事工最大,若要做好差傳工作,傳道人及各委員必須經常閱讀差傳書刊,對差傳更深的認識、更多的投入。
 

六、教會當有差傳的教育──

講台應常有差傳的信息,各團契應常有宣教士作見證,禮拜及主日學課室應有差傳環境的佈置,鼓勵會眾多多閱讀差傳的書刊。


七、差傳的經費應公佈會眾週知──

差傳工作是全體會友的工作,經費的收支當使全體信徒都知道,使他們對收支不懷疑,且對差傳有更多的負擔。


八、差傳的教會應產生差傳的教會──

第一代的細胞產生第二代許多的細胞;第二代的每個細胞,又產生第三代的許多細胞;如此,則福音很快傳遍普天下。


九、差傳的教會應提醒會眾作個人佈道──

個人佈道人人都可以作,但許多信徒卻不願意作。當教會興起差傳事工之時,信徒的禱告出去了,錢財出去了,人才出去了,若提醒信徒也起來作個人佈道,必看見多數人樂亦響應。如此,福音也在本地傳開了。


十、差傳幾個名稱應劃一商定──

稱「宣教的教會」還是稱「差傳的教會」?「宣教委員會」或「宣道委員會」還是稱「差傳委員會」?稱「宣教年會」或「宣道年會」還是稱「差傳年會」?稱「宣教士」或「傳道士」還是稱「差傳士」?似乎應在全球華人差傳研討會中予以商定,免得混亂不清。


《環球華人宣教學期刊》第二期,
2005。

原載《今日華人教會》19775月份,作者授權轉載