宣教應用 01

兩牧對談:蒙福之路-實行差傳信心認獻

黃建輝牧師─坎培拉華人基督教會主任牧師
(記錄及整理)

 


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差傳事工的推行,實行「信心認獻」是重要關鍵。澳洲中信的《使命》編委會為鼓勵眾教會踏上差傳事奉,計劃陸續邀請在這方面有實際經驗的牧者分享他們的看法和做法,好讓其他教會有例可援,放心踏上差傳蒙福之路。

在本期的「兩牧對談」中,本身是資深宣教士和牧者,又是《使命》編輯顧問的黃建輝牧師,與寶活華人長老會羅德麟牧師分享怎樣以「信心認獻」推動差傳和在推動差傳方面的經驗。寶活華人長老會不光著眼華人,所關注及支持的事工,還跨出文化的隔閡,支持澳洲原住民及中東回民福音事工。

北區雪梨華人基督教會朱光華牧師分享他在教會一面整體策劃差傳,一面教育會眾參與的經驗,簡明而有系統。墨爾本宣道堂推行差傳經年,亦頗具規模,他們的關注範圍和支持重點又別有不同。

其實,差傳事工在澳紐華人教會中雖然尚屬萌芽階段,但相信不少牧者有很多寶貴經驗和獨特看法;盼望這三間教會的差傳經驗,可以拋磚引玉,鼓勵其他牧者和負責差傳的長執,也同來分享他們的經驗,讚美神豐富的供應。

牧者:羅德麟牧師(羅)、黃建輝牧師(黃)

黃:德麟兄,看過你們的差傳事工簡介後,真為你們的事工感恩。可否分享一下你們在推動差傳方面的經驗?

羅:這是神的恩典。差傳事工是神的心意,所以推動差傳必定會蒙福。但我們仍學習在各方面嘗試,也參考過你的同班同學陳方牧師在新加坡懷恩堂推行差傳的經驗。

黃:是啊。陳方牧兄在新加坡和海外華人教會推動差傳,很蒙神的使用。他們在這方面做得有聲有色。你們的經驗又如何?

羅:五年前,寶活華人長老會開始植堂,已著手進行差傳。我們首先成立「差傳委員會」(Missions Committee),其後改名為「大使命差傳委員會」(Great Commission Committee, GCC),成員包括牧者、長老、值理(執事)和對差傳有負擔的肢體;過去的主席分別是目前「中信國際差會」主席翁志敏長老,和中信總幹事梁定仁牧師。

黃:「大使命差傳委員會」的宗旨是甚麼?

羅:我們有一份「大使命章程」 (Constitution of the Great Commission Committee) 列明差傳事工是我們教會的異象。要讓教會成為福音基地(A Base of Evangelism)。目標有三方面:1. 在教會推動基督所頒給我們的大使命2. 教育並教導本會會友有關差傳的知識及技巧3. 透過「大使命專款」支持不同宣教事工,讓教會不斷參與大使命的事奉。

黃:「大使命差傳委員會」的運作又是怎樣的呢?

羅:首先我們定下每年「大使命專款」的預算目標,委員會選定支持事工範圍和目標,並在長老議會上通過,然後在每年差傳月內 (通常每年10) 向會友公佈並鼓勵他們信心認獻支持。同時,經常讓會眾知道,並認識所支持的宣教士、或宣教機構的運作情況等,為他們代禱。

黃:可否分享一下你們歷年的信心認獻情況?

羅:感謝主!自從1999年本會自立以來(1998年從莎莉山Surry Hills植堂到寶活 Burwood),我們的「大使命專款」目標都在10萬左右;2003年增至$156,500,每年實收的奉獻大致都能達到此目標 (寶活華人長老會2003年的常費預算為$512,071;差傳奉獻為特別奉獻專款,請參考附表一)

黃:那麼「大使命專款」包括那幾個項目呢?

羅:我們是宗派教會,當然要支持自己宗派的宣教工作。澳洲的長老會沒有限定我們要支持多少。但我們在「大使命專款」中支持總會的工作不會少過預算的10%

專款的分配大致分為:

1.       海外差傳

2.       本地佈道

3.       神學教育

4.       社會關懷——福音預工

5.       本會的佈道工作

6.       對神學生的支持

7.       按特殊需要一次過支持的特別事工

黃:你們如何決定支持那些宣教士或機構呢?

羅:首先定下專款分配指引 (guidelines)。必須選擇一些負責任的正式基督教差會機構,或正式機構所推薦的宣教士來支持。這樣,信徒才會覺得有意義,也會直接影響信徒對差傳的熱心。其次,這些我們支持的差會、機構、神學院都與我們有密切關係,例如是我們的會友或相熟的。此外,因我們是華人教會,華人福音需要非常大,故此,華人福音工作也是我們優先支持的項目。我們也回應本地社區的福音需要,包括原住民的福音需要等;此外,也有關注穆斯林社群。他們是世界「福音未及之民」中第二大族群,所以也支持穆民福音的宣教工作。除此之外,也考慮支持能力所及的福音事工。

黃:選擇支持項目的過程是怎樣的呢?

羅:首先由差傳委員提出,由教牧團審核,再經「大使命委員會」提交年議會由會眾通過。以2003年為例,預算中的對外支持$87,000由會友信心認獻,本會事工$69,500由儲備金支付,合共$156,500(參附表一)

黃:你們的預算制定和政策相當完善,但如何使會眾在全年時間內按時奉獻並關懷宣教工作呢?

羅:我們是「小組教會」,所以各項宣教事工的關懷和代禱均由教會小組認領。他們會在一年內至少寄一至二封信,問候宣教士或差傳機構,亦會將他們的代禱事項放在週刊內。此外也安排短宣隊探訪工場,讓會眾實際體會宣教經驗,心受感動,因為許\u22810 多人獻身宣教都是由參與短宣開始的。

黃:是呀!教會的差傳事奉,金錢奉獻當然重要,但心志更加重要。正如保羅讚揚馬其頓教會,他們在奉獻金錢之前,先將自己獻給主 (林後八5)。我為你們的教會感謝主,不斷有人參與宣教行列。其實,牧師是推動差傳事工最重要關鍵,他對差傳事工有負擔,就直接影響教會整個方向。

羅:對呀!教會 (特別是平信徒領袖),若懂得尊重傳道人、宣教士,不忽略他們在物質和精神上的需要。會眾也支持傳道人或宣教士,年青人自然會羨慕聖工,並願意投身宣教。

黃:我過去服事的教會,會眾都經歷過教會推動差傳,在靈性和教會人數增長都蒙福的經驗。我們身為牧者,自然也得到鼓勵。你們的教會在差傳事工上蒙福,牧者、信徒領袖和會眾在很多聯合福音事工上都有參與,在眾人面前作了好榜樣,願主繼續使用和賜福你們的事奉。

編後:原來羅德麟牧師和黃建輝牧師是「老相識」,是香港中國神學研究院先後屆校友,羅牧師是學兄,是中神首屆畢業生。本年中,他們不約而同參加在雪梨舉行的男士退修營,相約在所有活動完畢後,在宿舍內促膝長談,分享在教會推動差傳的喜樂和經驗。感謝兩位牧者。

 

雪梨寶活華人長老會
2003年大使命專款預算摘要

.

對外支持

 

$87,000

1.

宣教

$25,500

 

2.

佈道

$19,500

 

3.

總會傳道經費

$18,000

 

4.

神學教育

$15,000

 

5.

佈道預工

$9,000

 

 

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本會事工

 

$69,500

1.

儲備金
(用作助學金或訓練津貼等)

$38,000

 

2.

外展活動

$12,000

 

3.

佈道材料

$7,500

 

4.

短宣隊

$6,000

 

5.

差傳教育

$3,000

 

6.

行政及接待宣教士

$3,000

 

 

合計:

 

$156,500

(表一)

(註) 1. 對外支持$87,000 由認獻支付

  2. 本會事工$69,500 由儲備金支付

*參與崇拜會眾人數:約400人;分粵語堂兩堂及英文堂一堂。

* 2003年常費為$512,071

 

 

信心認獻情況

 

年份

目標

奉獻實收

10/1999 - 9/2000

$99,500.00

$97,967.79

10/2000 - 12/2001

$140,500.00

$129,668.60

1/2002 - 12/2002

$94,800.00

$105,370.80

1/2003 - 12/2003

$156,500.00

 

(表二)

註: 寶活華人長老會由19994月起自立,之前的數字存於母會雪梨華人長老會。

《環球華人宣教學期刊》第四期,2006

(原載於 澳洲中信:《使命》,作者授權轉載)